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【现代家电营销精英】QQ群观点分享
强力——王辉:建立健全考核体系。优秀的区域经理很清楚自己应该怎么做市场,业务经理最重要的就是知道如何去开发和维护市场,能开发出客户,提升客户销量的区域经理才是优秀的经理。区域经理做业务希望得到的是什么,把这个搞清楚了,就会有针对性有效果的进行"管理"。其实,企业只要财务...
尚朋堂高调回归北京市场
8月5日下午,由元山集团国内营销中心与北京赛仙华润达商贸公司联合主办的尚朋堂北京联谊会在温都水城隆重举行。元山集团国内营销中心总经理黄道铭、北京赛仙华润达商贸公司总经理连俊亮以及来自北京的近百位经销商参加了此次会议。会上,赛仙华润达总经理连俊亮在欢迎经销商到来之后,就为在座的经销商回顾了赛仙华...
尚朋堂养生产品 解码60到32000的秘密
8月5日,在赛仙华润达和元山国内营销中心的盛情邀请下,来自北京的百余家经销商在城北的温都水城的尚朋堂北京产品推介会。此次产品推荐会的规模虽然不大,但是尚朋堂的营销推广团队仍携包括空气改善系列、电饭煲系列、电压力锅系列、养生调理系列、热饮系列、电磁炉系列等家用和商用产品亮相,让到会的经销商震惊不...
净水代理商更应掌控渠道主动权
在净水行业,绝大多数的厂家依然以进驻终端卖场作为一种常规的出货渠道,毕竟卖场辐射人群广,对于品牌影响力的传播和销量能够产生非常大的带动作用。但是从代理商角度出发,做终端卖场就像是如梗在喉,咽不下费用这口气,吐不出大客流销量的诱惑。而在厂家看来,专卖店这种形式在短时间内看不出庞大的产出,尽管运作...
如何培养三四级市场的客户忠诚度
自古以来,商人都是“唯利是图”,在生意场上只讲经济利益,没有经济利益的事情绝对不干。经销商莫不如此,做生意唯一准则就是追逐经济利益。企业要想培养经销商的忠诚度,首要前提也是最关键的因素即保证经销商的利益,“利益”非一般意义所说的超额利润或暴利,而是一种合理而持久的回报。
好水要配好龙头 苏泊尔卫浴北京旗舰店
7月20日,北京首家位于苏泊尔卫浴旗舰店在红星美凯龙北五环店举行了隆重开业剪彩仪式。苏泊尔集团董事长苏增福、苏泊尔卫浴北京代理商刘文元总经理等多位领导出席剪彩。很多消费者都在关注饮用水的健康问题。其实饮用水不但要求水质本身的洁净,出水的龙头是最后一关,同样重要。据现场参与开业仪式的专业人士介绍...
家电营销新模式 区域结盟合纵连横
经销商联盟促销活动如果能够持续推动,将会给经销商的发展提供一种新的思路,将经销商单兵作战发展至联合作战、共同让利的全新营销模式,体现出合纵连横的发展优势。
市场低迷,低价策略是否还是市场利器
2013年,是中国经济的调整年,更是家电行业的调整年。要规模要量,还是要利润;做企业,强重要,还是大更重要?仅靠低价策略,到底还能走多远?这是家电行业要思考的。