一个专卖店的成功与否不是短暂的开业红火就可以支撑长期的经营的。除了要引进好的品牌，销售更多适销对路的产品之后，专卖店管理者的综合素质也是专卖店成功与否的关键。所以，专卖店既要好经营，又要做好管理。

一个专卖店的成功与否不是短暂的开业红火就可以支撑长期的经营的。除了要引进好的品牌，销售更多适销对路的产品之后，专卖店管理者的综合素质也是专卖店成功与否的关键。所以，专卖店既要好经营，又要做好管理。

一、 店外灯竿的挂旗：用于主题活动宣传,标志形象等,挂旗在户外有明显的风动效果,吸引消费者的注意力,可在店外形成一定的销售气氛。二、主题化月度推荐活动:将店内相关货品进行集中陈列,进行相关的主题宣传(例如店外挂旗等形式),给消费者不断的新鲜感,刺激消费者的消费欲望。同时也是给竞争对手制造障碍。...

营销总部在终端管理中常见的六大弊病面对终端环境的剧烈变化，有的企业干脆采取"驼鸟政策"，或视而不见，或被动改变;有的企业则是因循守旧，墨守成规，处处被动挨打;更多的企业则是由于缺少有效的管理模式，在面对日益庞杂的终端管理工作时，茫然不知所措，而分公司的终端管理人员感受不到总部的支持，甚至在执行...

理解和定义新出现的促销工具对于提高促销效果或改善促销形式有很大的帮助，重新认识和整理早已存在的促销工具，有助于加深我们对促销工具的理解和运用。

促销活动的成功，把握消费者的心理变化是关键，通过促销促使消费者的三个心理旅程：引起注意，产生兴趣，把握动机三个步骤来促进销售增长。

淮安地处苏北腹地,北接连云港，东北接盐城市,偏南接扬州市,南邻安徽省,西连宿迁市。总面积10072平方公里,总人口524.06万,现辖4县4区，是苏北地区较为发达的城市之一。在这个城市里，有一个以家电批发为主的企业淮安市华南家电有限公司，公司年销售额超过亿元。在渠道日益扁平化的今天，他们却依然...

许多批发代理商朋友们也都明白转型做终端代理商是一种趋势，因为不仅所代理的厂家有这个要求，连锁开到自己的家门口了，不面对终端的确不行。走向终端似乎难以避免。但是一些代理商朋友们又认为做终端很麻烦：零售商不好伺候，手续烦琐，结账又慢，收费还高。于是在做与不做之间左右徘徊。其实，我们本来就已经进入了...

家电业内优秀的促销员都会在日常推销过程中不断总结实战经验和促销技巧，最终形成良好的促销特质。

目前市场的现状，代理商已经告别了传统的高利润模式，走向社会平均利润。新环境背景下，经销商想增加自身的盈利能力，首先的一点就是转换思维方式，认清市场现状，从暴利心态转变为市场运营型，在大流通的市场空间中深耕细作，从立足自身做起，以社会平均利润为赢利导向进行发展。二是大类经销盈利模式，又称为同类产...