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电子商务 管货是基础
小狗吸尘器在产品的差异化上非常有特点,产品的外观和颜色有一定的优势。但由于专注于吸尘器领域,即有专业性优势,但同时产品单一,产品线过短也对其进一步发展形成了制约了。特别是在家电零售业态的变革中,未能及时跟进连锁渠道发展而全国市场有所突破,市场份额小,产品单一,没有规模优势,伴随着渠道成本的不断...
电子商务看不见的成本
对于代理商来讲,做电子商各如果建立一个自己的销售网站,不仅需要一定的前期投入,还需要懂得一定的网络技术,宣传推广成本也较高,因此为降低初期的风险,大部分代理商都会从入驻大型的网上平台,如进入淘宝网、拍拍网等开网店做起,依托于大型网络平台,人气旺,不需要多大的前期投入,最大程度降低进入的成本。
电子商务 影响超想象 实施要科学
借助电子商务创新渠道是众多企业的美好愿望。在这种美好愿景的召唤下,近年大批企业前赴后继投入到网潮。然而,多为经验所羁绊,总是无法找到更好的方式。
电子商务 加快转型 增强长远发展后劲
不仅仅是传统领域的渠道商们发挥线下成熟的供应链体系争夺到更多的线上市场份额,各品牌厂商在传统领域的品牌优势同样已经开始不断显现在互联网领域里面,一些具有前瞻性的品牌企业已经在电子商务的营销战场上崭露头角。
电商服务 任重道远
同实体店销售一样,这些带给消费者的烦恼也围绕服务展开的。网络购物以网上订单付款视为交易第一步的完成,以此为临界点,剩下的配送货物等环节都成为网购的售后服务环节,或送货滞后、或退货不及时、或态度有问题等。这些都给电商们提出了更大的拷问,线上要做到“亲,请及时接货哦!”,线下同样要“亲,请及时发货...
将谈判压力“物归原主”
做过谈判的人往往深有体会,事情并不是单一的,不是简单的单向关系。在问题A上面,甲有求于乙,但在问题B上面,反而是乙有求于甲,所以说甲也有压力,乙也有压力。甲的压力在于在于问题A上面,不知道乙是否会答应。乙的压力在于问题B上面,不知道甲的态度如何。所以,几个回合下来,都有压力,只不过在于谁的压力...