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新风净化市场 消费者需要共享而非教育
苏宁的发展始于空调产品,空调安装也是苏宁的强项,这其中就包括中央空调在内。所以,早在几年前,苏宁就已经在做与中央空调配套安装的中央新风系统设计安装业务。现在,消费者对于新风系统的需求从全热交换系统又延伸到净化系统,将新鲜度和洁净度结合的新风净化已经成为大多数客户的一个需求趋势,这对于厂家和销售...
提高资源利用率通过共享经济提高效率
共享经济其实就是共享与共赢,共享经济竞争的本质是效率和成本,要通过共享采购、共享物流、共享经营这套新的‘打法’把成本降到最低,效率提到最高。那么共享经济在零售商这里主要从哪里体现呢?基本上可以从渠道、售前和售后三个方面来体现。渠道:共享供应链资源。零售商要想享受共享经济带来的机遇,就必须采取轻...
京东家电乡镇专卖店推进有点儿难
今年以来,县乡镇市场将成为家电零售及物流竞争的新战场。先是3月1日,京东商城家电事业部宣布将立足乡镇市场,开设京东家电专卖店。2016年的目标是覆盖20万行政村落,开设10000家,并透露,京东家电乡镇专卖店已经在2月29日开设第一家店,在3月份将通过多个试点再次梳理商业模式,4月份将开始在全...
为啥这家卖场的售后人员这么会赚钱
2015年,惠安县华友电器来自售后辅材的销售额达到300多万元,售后销售辅材的投入不多,费用也低,却带来不菲的收入,更重要的是提升了客户的满意度。领导重视 分析问题找解决方案一个项目推行的成功,关键是强有力的执行力和推动力。售后销售辅材的推行并不容易,华友电器从2013年就开始做这项工作,刚开...
传统零售企业的O2O探索
2013年年底,传统家电零售企业临沂金鹰美乐开始进行电子商务试水。实际上,从这一年年初,金鹰美乐就与美团、拉手网以及天猫商城有过合作。总经理王玉军说,经过一年时间的试水,区域零售企业和这些第三方平台的合作难以达成深度契合,至于原因,很大程度上来自本区域市场的特性,在这样的消费环境和消费属性下,...
严控预算 节约增效
2016年的家电市场尤其是零售市场形势不容乐观,区域零售商作为以销售为主体的商家,首先思想压力要轻,稳步发展是关键,放低增长预期,不给自己企业增加不必要的思想压力,不给员工造成不必要的思想压力。 降低库存,加速库存周转率。 受整体经济大环境不景气影响,2016年家电产品价格整体也会呈现下行趋势...
区域市场 微店的潜力在乡镇
今年以来,一些区域家电零售企业也相继推出微商城,鼓励内部员工开微店,抢占移动电商市场。虽说开微店的门槛不高,让员工变成微店的店主,可以形成裂变式的发展,但从实际的操作来看,效果并不尽如人意。 家电微店的门槛并不低 理论上讲,零售企业开微店并不难,而且现在平台型的微店也有很多,例如京东拍拍微店、...
微店提速 家电连锁升级“全零售战略”
进入2015年,随着微信营销的兴起,无论是品牌商还是零售商,亦或是代理商,都越来越重视微店。除了美的、海尔的微店计划,国美、苏宁也都开始了微商的跑马圈地。 2015年初,国美将其全渠道战略升级为"全零售战略",国美在线成为国美全零售战略的核心,是最集中资源优先发展的核心。在推动线上线下进一步融...
成本高 精细化管理 发展互联网+的小门店
市场销售的下滑使得销售费用越来越高,主要表现在三个方面,人力成本、租金成本和厂家政策兑现难。 通过绩效考核和职业培训提升员工积极性。 据濮阳黑天鹅相应负责人告诉记者,黑天鹅有每年过年时候涨工资的传统,以前销售好的时候,工资成本不突出,但近两年因为销售的下降,工资成本越来越高。面对人员薪酬的问题...
周转慢 薄利多销促周转
从源头入手 工厂店聚人气。 加快商品的周转,首先要从采购源头入手,拿到更多性价比高的产品,才能抢到更多的市场蛋糕。南百家电为消费者谋福利开辟了一种新的模式,就是朝阳店的工厂店,把更多前沿的家电产品和更多的资源带给消费者。南百家电这种合作模式受到了众多商家的支持,继三星、海尔之后,6月,海信空调...