长沙通程电器在湖南地区有着广泛的影响力，企业依托于集团的优势，并且不仅仅依托原有优势，而是自身积极主动的根据家电市场的变化，来调整自身的战略，通过标准化，规范的流程与厂商积极展开合作，使长沙通程电器在湖南区域占有40%以上的市场份额。

区域家电卖场作为三四级市场消费者购买家电产品的场所，在前些年全国大连锁快速发展的过程中，通过本地化特色，以及内部的调整，以灵活多变的零供合作政策及在当地的服务口碑效应，在各个区域占据着家电零售市场的龙头地位。但近两年，随着电商的快速发展，第二轮的冲击使得区域零售商也积极调整内部组织架构，调整营...

在网络上要形成一款受消费者欢迎的商品，不是一天两天就可以造就的，要需要长时间的积累，产品规模规划必须要很早就开始，例如，有的品牌2月份就已经开始规划双11的产品，产品的规划期很长。但好处是，一旦形成爆款之后，产品的成交价格不是往下走的一条线，而是可以改变成一条上行线。现在，网络上的竞争更为激烈...

所以从现阶段来看，我们区域性家电零售企业还是全国性家电连锁经营情况整体不容乐观。一方面是经营性亏损，另一方面是非经营性亏损也占了很大的成份。但以前亏损是少数，下滑是少数，但现在门店亏损的比重越来越大。

五星电器6月20日即将开业的南京新街口旗舰店、扬州石塔旗舰店和南通南大街旗舰店都将设立空气净化器专厅，陈列面积会比普通店面翻一倍，达到约40平米。五星电器希望空气净化器及相关类健康产品成为卖场新的利润增长点。

微营销将是经销商的又一次商业机会大家借助的工具都基本一样，平台也比较接近，关键是你选用哪些你擅长的手法，表现自己的核心竞争力，才是微营销的终极目标。

大家都在谈论O2O线上线下融合的话题。概念上的O2O更多地是与生活类的商品有关，如电影，美食，宾馆等。对于家电类的非标准商品，也应该努力去尝试，尤其是安装类电器产品，未来会大有可为。

巨野县是山东省菏泽市的所辖县，2005年，巨野三联家电开始乡镇连锁化发展，在荷泽地区开了首家乡镇直营家电零售卖场。这家乡镇店第一年实现10多万元的赢利，虽然利润不高，但坚定了巨野三联在乡镇开连锁店的信心，随后公司就以重点在巨野县内开设乡镇直营连锁店的方式发展。

在中国家电市场占有率高，经营成本高，市场需求量降低，行业利润降低的环境下，三四级市场的出路在哪里?多方达的8000多家门店如何实现赢利呢?我认为未来家电业在较长时期将会维持较低的利润运营状态。5年以后，单一品牌将很难支撑乡镇市场专卖店的运营，甚至是多品类的传统家电门店，在乡镇市场也很难运营下去...

2013年的双十一，从销售数据上看，在天猫和淘宝平台大家电类目的销售业绩非常喜人。2012年的双十一，天猫和淘宝平台大家电类目的销售规模是3.63亿元，而2013年达到了14.5亿元，实现同比增长300%，占整体线上销售的比重也从2012年占190亿元的1.9%提升至2013年350亿元的4....