市场在变，渠道在变，需求在变。在这个变化过程中，消费者对产品的需求在变，经销商对品牌的需求也在变。在这种背景下，制造商能否捕捉到这种变化，并随需而动，直接关乎到企业的竞争力和可持续发展能力。对于传统的小家电行业来说，面对新的市场环境和竞争态势，有什么新的发展思路呢？就此，记者采访了艾美特电器（...

三四级市场是区域家电零售企业的主要市场，而如今三四级市场正在受到电商越来越猛烈的冲击。当消费者的日常生活中，网络和实体正在融合成一体时，再去探讨做不做电子商务已经毫无意义，如何做才是关键。对于企业来讲，做电子商务，线上业务与实体店业务短期内可能会有一些冲突，但企业要解决的是收入进左口袋还是右口...

厂商已经意识到网络给净水产品带来的发展契机。但是作为安装类产品，并不是所有净水品类都适合线上销售、适合做聚划算这种能够短时间内迅速实现销售的网络推广模式。

聚划算是一个聚人气、引流量、会在瞬间引爆销售的活动。聚划算这个平台，就是为了短时间内集聚消费者的流量。

6月底爆发的银行间的钱荒，引起了市场中的恐慌。在M2大幅增加的背景下，市场上缺钱似乎是说不过去的。资金都去了哪里呢?专家分析认为，一是大量资金投入影子银行。二是资金过度集中在虚拟经济。因此，这次钱荒是银行间的"钱荒"，是暂时性、结构性的。很多人认为，钱荒是银行业的事情，我们就不必惶恐。其实，银...

【现代家电-营销精英】QQ群自7月开始，将每周一次的主题讨论改为每月一次，并在形势上进行了创新。一、由群管理员挖掘家电行业中一个最新的营销案例，邀请该案例的实施者作为分享嘉宾，对此案例进行详细的介绍。二、群友针对分享案例提问，由分享嘉宾解答。回答完毕30秒内，如有3名群友对嘉宾的回答不满意，分...

苏宁实行线上线下同价，既可以平衡左右手互相博弈的尴尬，也是讨好消费者的作秀，让那些认为苏宁门店价格高，想去网上购物的消费者重新回到门店购物，让那些习惯了线上购物比价的消费者放心在苏宁易购下单。与京东和天猫相比，苏宁祭出线上线下同价的大旗，显然是为了挽救线下门店业绩下滑的趋势，告诉消费者只有苏宁...

代理商，是家电供应链中一直重要的组成部分，大多数厨卫电器及小家电品牌在各区域运作的运作都要依靠当地的代理商。这其中，广东品牌一直是代理制的拥趸。因此，苏宁云商的规划中关于DC供货的模式一旦执行，所有以代理制做分销的家电品牌都将面临渠道大地震。在同价的背景下，苏宁首先提出，只与品牌总部签署合作协...

美的冰箱“芯”技术挑战节能极限

现代家电商学院联手温州家用电器协会举办终端促销与推广培训班