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艾美特召集“绿卫士 行台湾”

继2012年的“发电擂台赛”之后,日前,台湾知名小家电品牌艾美特正如火如荼地进行着“绿卫士•行台湾”活动,携千份大礼召集节能环保的“绿卫士”参与到活动中来。

2013-05-29

苏泊尔越南平阳基地五周年庆

近日,苏泊尔五大生产基地之一的越南基地迎来了五周年的生日。

2013-05-29

末端物流服务要社会化发展

家电产品需要的未端物流服务集配送、安装、调试服务于一体,因此,末端物流服务的线上线下融合主要难点更多会体现在送装一体化服务方面。2012年,空调、彩电、冰洗这样的大件家电产品在电子商务渠道实现快速增长,让大家看到了线上大家电产品的美好未来,但大家电产品线上销售的进一步规模化发展,则需要规模化的...

2013-05-28

管理创新推动线上线下融合

企业要探索的是如何使电子商务与现有的管理体系整合到一起,而不仅仅是单独做网络的营销工作。

2013-05-28

看A.O.史密斯与客户的合作之道

在家电行业中,很多人将厂商间的关系称之为博弈,厂商合作的分分合合已经让人见怪不怪。A.O.史密斯自进入中国市场的十几年间,与代理商间的关系不但日益密切,且实现了厂商双方均能从合作伙伴关系中获得更多利益并保持市场竞争优势。

2013-05-28

三四级市场经销商的培训怎么做才有效

以往大部分品牌厂家对于经销商的培训会集中于一二级市场,近两年,随着家电下乡的"成功",品牌厂家对三四级市场这一片真正的"蓝海"开发战略,使企业在思想和行动上对这片三四级市场这片"沃土"的关注发生了巨大的变化。对经销商的培训也同样如此。但从企业对三四级市场经销商的培训现状来看,虽然 相对从前,某...

2013-05-24

电商时代 物流整合是方向

电商的快速兴起和高速发展给家电渠道带来了革命性的变化,这种变化之所以是革命性的,并不仅仅是因为渠道结构发生了变化,更重要的是带来了后台服务上的直接竞争,对于线下的仓储物流建设提出了更高的要求。未来渠道竞争,无论是线上还是线下,不只是取决于产品的种类、价格和品牌,还包括物流配送和仓储基地的完善性...

2013-05-23

厂商如何实现工商共赢 和谐发展

我们知道,要做好一个市场,在一个区域做好一个品牌,离不开和谐的厂商关系,那么,工商关系如何处理?只有从制造商到代理商再到我们终端的销售网点,这一整条渠道链条理的非常顺畅,才能最终达到共赢。工商和谐共赢,从厂家的角度来看,首先要尊重客户,重视客户的利益诉求。其次是要重视代理商的价值。第三是要管好...

2013-05-23

整合社会资源 创新末端物流

"钱已经支付过了,千万别让我等太久。"这是消费者的心声。现在用户的关注点除了商品到达的快慢以外,更希望能在合适的时间、方便的地点收到网购的货品。的确,无论是电商还是传统家电零售业,消费者所享受的运送和安装服务还难如人意。"最后一公里"已经成为摆在电商和传统家电厂商面前的一道门槛。这一步能否顺利...

2013-05-23

把握城镇化的新机遇

不管是十八大期间还是两会期间,城镇化都是一个引人关注的话题。但同时,我们很多人对此也有不少的疑问,城镇化到底能够给家电行业带来怎样的机会?现在很多企业觉得可能还没有一个非常明确的答案,在这个过程中,大家都感觉到这个机会很大,但同时这个机会到底在哪里?大家心里不是很清楚。包括我们的城镇化到底是以...

2013-05-23