家电行业高增长的阶段已经过去，实体家电零售企业日子难过已经成为各企业的共识，每个企业都面临着前所未有的压力。

目前家电市场表现并不乐观，渠道竞争日渐明显，电商的发展已经严重影响到线下渠道的销售。传统的家电零售企业有三分之一亏损，很多品牌的专卖店关店数量在逐步增多。当然，这不光是电商渠道冲击的结果，还有前些年家电行业野蛮生长带来的副作用，门店过剩。 十字路口的中国家电市场 据中华全国商业信息中心的统计，...

历经十几年的黄金发展期之后，零售业走到了十字路口。2014年以来，受宏观经济增速回落和消费下滑、电商冲击等影响，传统零售业陷入低迷。但客观上来讲，全国零售消费品总额是增长的，消费需求也是增加的，所以市场总量也是增加的。 根据消费需求调整产品结构。 据一个二级市场的终端卖场负责人告诉记者，在其所...

今年以来，家电零售市场低迷，电商的影响只是一部分，而且不是绝对因素，更重要的是市场出了问题。经济下滑背景下的消费信心指数下降，新增住宅数量的减少以及消费者资金的分化才是今年市场低迷的重要因素。在这样的背景下，家电零售市场的竞争正在从一二三级城市转向四六级市场，也就是乡镇市场的争夺。 谁在分食县...

互联网+的概念提出之后，有很多不同的解读，相对来说，雷军的解读比较务实，他认为互联网+就是怎么用互联网的技术手段和互联网思维与实体经济相结合，促进实体经济转型、增值、提效。这里有两个重点：一是传统企业、实体经济要向上(线上)O2O学会互联网运作，二是互联网思维要向下(线下)O2O，做到落地。 ...

临近年底，家电大企业的异业联盟频频出现在媒体。这一方面反映家电企业正在经历从增量扩能为主向调存量、做优增量并存的转变；另一方面也看出，家电企业在“观念、认识、方法”上顺势而为，积极寻求在经济新常态下的突破。这些合作虽然都是基于资源共享，利益共存，但有的是战略层面，有的只是战术层面的。与此同时我...

当前，三四级市场的区域零售企业面临的冲击主要来自两方面，首先是美的、海尔等品牌企业在大力发展O2O平台，同时强势冲击线上销售规模的扩充。

目前二三级市场中很多中小家电零售都面临这样的困惑，市场中大家都在卖的产品卖起来没有利润，有利润的产品又卖不动。四川达州市通用家电有限责任公司成立于1983年，从1995年开始，就开始卖市场有些难度的产品，自身先把门槛提高一点。我们已经有十几年不卖海尔的任何产品，为什么我们不卖海尔的产品呢?不是...

目前宏观环境的影响使家电销售很难，不管一二级市场，还是三四级市场都面临着生存问题。所以昆百大与下级分销商的合作模式也是各种各样的，例如和我们合作方式有昆百大管理输出合作的、有昆百大品牌输出合作的，也有以松散型的分销合作模式的。各种模式共同发展，目的还是把市场坚持做下去，把大家捆在一起增加采购量...

近几年，随着网购的兴起，促销节点也悄然发生着变化。传统的五一、国庆、春节等节点不再像过去那样火爆，不断出现促而不销的情况，线上电商造节开始影响线下的促销。巩固+创新 调整新节点面对消费者对节点消费习惯的转移，五星电器做了四方面的调整动作：第一、主动出击电商节点。比如五星电器从去年开始在联商网的...