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用“品牌 销量”两条腿走路
家电企业要品牌,还是要销量。鱼和熊掌兼得,对一个企业而言,品牌与销量两者之间是相辅相成的关系:销量打造品牌,品牌提升销量。没有一个产品可以没有销量的基础就能成为名牌,同样地也不会有一个名牌产品没有销量的支撑。家电市场已进入品牌时代,以前的杂牌商品已经越来越没有市场基础;家电品牌向少数名牌商品集...
新媒体和微利时代品牌传播创新的4大趋势
任何一个推广动作都是一把双刃剑,做对了,事半功倍;做错了,事倍功半。在广告界和企业界有句通用的名言,叫“我知道我的广告有一半的投入是浪费了,但我不知道是哪一半”。随着网络广告、楼宇电视、终端媒体、电子杂志等新媒体的出现,传统电视、报纸、户外、电台广告受众逐步被分流,常规的电视广告,经常面临着低...
应该向西门子学习什么?借鉴西门子的三个关键词
中国家电企业需要从西门子那里借鉴的第一个词是“坚持”。西门子家电的目标是“成为中国家电业最具竞争力的品牌”。西门子对这个目标的解释是:“以创新保持行业内的技术优势,以高技术含量、高附加值、高品质保持产品的高档形象和品牌优势,充分地满足消费者的需要;以‘质量第一、数量第二’的方针平衡规模和效益的...
西门子烟灶缘何能异军突起?
西门子以迅雷不及掩耳之势攻入烟灶市场,并且很快占领了市场。更令人意想不到的是,西门子依然保持强劲的市场增长。用“狼来了”来形容西门子的烟灶并不很贴切,也许要用“猛兽”这两字形容比较恰当。
经销商大会怎样开才算“圆满成功”
经销商大会怎么才能圆满?是制造商营销部门每年都需要认真考虑的问题,也是企业老总很重视的一件事。作为行业内的专业媒体,《现代家电》同事多次参加厂家的经销商大会,回社也经常对各家的会议质量与效果进行横向比较,有一些感触。从会议的组织和效果来看,有的厂家会议开的非常成功,起到了事半功倍的效果;而有些...
把服务做在品牌之前
如何把服务做成品牌,这个对企业来说不难,难得是如何让员工有服务意识,并且能落实到具体的日常工作中去,而且还得能保持在老板看得见、看不见的一样,都能保持一定的服务水准。当过几年的老板之后,你就会发现,你要求员工什么都好说,或者说都可以通过种种利益手段来驱使他们达到,就是在这个服务问题上很麻烦,尽...
环环相扣做好促销活动虚实的无缝结合
一场好的促销活动首先要从策划开始,一个好的促销策划肯定不是简单的特价、送赠品,首先,要有一个好的活动“主题” 构成活动的“由头”,通过一个醒目的主题吸引消费者的注意力。
寒冬时节 中小企业如何让广告更“给力”
但凡市场有个风吹草动,就会从广告开刀。于是多数企业开始准备压缩广告传播开支。不管是否压缩开支,但是如何能让有限的广告费发挥更大的作用?如何让做的广告更"给力"?广告传播中的四步准备必不可少。一、明确目的 锁定客户很多中小企业的老板或者广告负责人基本不是很清楚自己为何做广告。一贯是"跟着感觉走"...