文章列表

是什么,决定了全屋定制客户的购买?

目前,消费客户选择全屋定制,注重几个方面的指标,分别为品牌、设计、风格、服务和材质。并且这几个指标按照权重依次递减。按照常规逻辑,客户不是更应该看重材质吗?面对走访记者的疑问,李店解释到。目前,选择全屋定制的客群基本都非常专业,因为互联网让信息高度透明,在决定下单和走访市场之前,已经在板材方面...

2022-03-21

代理商,是落后的概念,还是时代的博弈?(下)

下篇拨云见日传统代理商的压力,不仅如此,如同“幸福的家庭大体相似,不幸的家庭各有各的不幸”一样,传统代理商面临的大环境和导致压力最根本的原因相同,而化解压力,拨开桎梏迷雾,寻找发展生机,则根据所处市场特征以及自身的实际情况,各有各道,各有所长。有用户意识,零售行为。九十年代,中国家电贸易的起步...

2022-03-11

代理商,是落后的概念,还是时代的博弈?(上)

中国家电代理商的出现,始于上世纪八十年代,从供大于求的计划经济中走来,到九十年代最早开始市场化经营和营销。曾经,家电代理商是时代红利的获得者,是供应链中必不可少的贡献者,也是走在商业前端的弄潮儿。随着发展,时间来到二十一世纪,互联网、资本、金融、社交电商、短视频直播,越来越多元的渠道和商业模式...

2022-03-10

全屋设计师的修养进阶之【自我修养篇】

设计师,全屋定制行业中的重要角色,既关系到整体方案在设计层面的呈现效果,也关系到在客户层面的实际效果,更代表了一个品牌的综合质量。一般行业内,全屋设计师的进阶之路大致分为初级设计师、中级设计师、资深设计师、设计师主管以及设计总监。分别以两年或者三年为一个进阶周期。如果以三年为一个周期,三年中所...

2022-02-24

解决转型痛点,定制家居经销商的发展突破点(下)

定制经销商的痛点及解决方案对于定制经销商而言,目前做好市场需要突破三个痛点,即团队、渠道和服务。首先,团队是核心。打造团队的第一痛点是团队难管理,上述已经涉及团队管理,总的原则是尊重个性=保护创造性。通过立标杆+定制度+重激励解决团队管理的普遍问题。第二个定制团队的痛点,是不够专业。专业是多维...

2022-02-23

解决转型痛点,定制家居经销商的发展突破点(上)

现在,定制行业的发展进入相对成熟期,在告别过去的野蛮生长期之后,整个定制行业的竞争越来越激烈。从品牌层面来看,既有综合品牌的加入,也有跨界品牌的角逐。从渠道上看,既有卖场的品类整合,也有工程渠道的价格竞争。而随着这种多品牌、多渠道、多业态的竞争格局逐渐形成,整个定制行业也开始进入精细化管理阶段...

2022-02-22

整合产业资源,做大家装整体盘

整装市场的崛起有着其行业端和需求端的必然性。尤其是业主的需求发生变化,是催生整装市场发展的外在驱动。除了需求端驱动之外,整装市场在未来的快速发展还得益于自身的内在科学高效的管理,这是驱动整装市场高速发展的内在因素。而除了高效率发展之外,整装市场还在追求高效益发展。除了做好家装相关环节的统筹衔接...

2022-02-21

北京乐桥:打通服务价值链 夯实服务重要战略地位

作为北京地区最大的家电专业服务商,乐桥配合A.O.史密斯品牌线上销售,线下服务的百分之百落地,通过营服一体、供应链优势,提供热水、净水、采暖、空气净化等健康解决方案,通过服务信息化助力乐桥服务力和服务营销能力全面释放。尤其在疫情期间几乎处于停摆的市场状态下,乐桥服务扛住了压力,完美的完成服务使...

2022-01-13

全面布局2022中国成都建博会宣传与观众组织,助力展商抢跑2022

第二十二届中国(成都)建筑及装饰材料博览会(以下简称:第二十二届中国成都建博会)将于2022年4月14-16日在中国西部国际博览城举办,15万平米展出面积、预计1700+展商、120000参观人次,目前展位预定已超85%。为打造“经销代理”与“公装集采”的优选商贸平台,本届展会现在已全渠道全面...

2021-12-18

行业潮流 山西西子能源科技有限公司荣获中国家电行业磐石大奖殊荣

2021年12月9日,2021年度中国家电行业磐石奖颁奖盛典在在杭州萧山开元大酒店盛大召开。作为中国家电行业营销和渠道触达力的风向标,第十一届中国家电营销年会以融•启未来为主题,通过解析多品牌跨界营销,泛家居渠道整合,产品智能化、场景化升级实用案例,聚焦新格局、融入新变化、拥抱新发展的思考和感...

2021-12-10