文章列表

渠道区隔 可有效保护代理商基本利益

日前,苏宁实行区域线上线下同价,无条件与线上苏宁易购的网上价格相同,同时也参照国内其他上规模的电商企业价格。之所以这样做,业界认为,苏宁是想推动自身转型。苏宁试图想将自身线下的优势通过同价的方式来转化成线上的优势。对于苏宁的设想,很多业内人士都给予认可,如果这一做法得到有效推行,势必会给中国家...

2013-10-11

顺应市场和商业规律是实施下去的根本

苏宁提出的同价,从长远来讲肯定是大势所趋,依照苏宁的想法,是想通过统一价格拉动线上的销售,并使得线上销售更加规范化,走出线上销售低价误区。但现阶段,也许只会带来线下价格也下降的情况,因为苏宁在线上的影响力还未达到可以影响线上销售的地步。所以,今年6月8日苏宁线上线下同价后,一些厂家价格体系出现...

2013-10-11

接受本区域供货 产品分而供之

客观看来,苏宁线上线下融合对整个家电行业来讲是一种催化剂,推 动了行业变革。线上销售的迅猛发展是一种未 来的趋势和方向。对于家电制造企业来讲,提前做好对接准备,合理规划 线上线下的双向发展轨迹,避免传统代理商利益受到更大冲击是需要首先解决的问题,所谓"先安内"。因为对于传统渠道代理商来讲,目前...

2013-10-11

实施同价不能操之过急

苏宁提出的"线上线下同价"是行业发展的大势所趋,为了促进线上线下的真正融合,苏宁在全国建立了58个DC仓,并要求厂家加强供应链合作,完善与苏宁58个DC仓的对接,深化物流配送、售后服务的合作。苏宁的"云商"模式是否符合目前的市场现状和需求呢?我们采访了未来可能会影响较大的代理商群体。烟灶代理商...

2013-10-11

被动等待 主动发展

代理商处于厂家与零售商的中间地带,上下游哪一方的政策变动对代理商都会有影响,如果变动是同步的还好,如果上下游的变化步调不一致,那么肯定是打乱代理商的步伐。此次苏宁推行双线同价就是如此。现实 被动与无耐中的等待被动,是代理商谈到苏宁实行线上线下同价后的感受时用的最多的一个词。北京某小家电品牌的代...

2013-10-11

厂商三方的推手游戏

6月,在实施线上线下同价前一周,苏宁东北区某管理中心的采销人员打电话给M品牌的区域经理和当地代理商,希望协调厂商配合同价实施的问题。但M品牌的业务人员无奈地告诉苏宁的采销人员,产品都在代理商的仓库里,你们还是找XX代理商公司吧!供应商在得到消息之后,委婉拒绝了参与此次沟通,并告知苏宁人员,价格...

2013-10-11

家电消费 从品质到品位

家用电器是现代科技发展的结晶,是社会文明的标志,也是我们家庭生活当中不可或缺的"好帮手"。如今,家电已不仅是一件功能性商品,而是被赋予了新的品质意义。作为居家生活中不可或缺的重要组成部分,它更多地是和人们的生活品质息息相关。对于追求高品质生活的消费者来说,家电不仅要性能好,设计时尚高雅,节能环...

2013-08-08

为厂商持续提供增值服务

——2013年5月现代家电商学院走进兰州

2013-07-19

兴隆大家庭8月接手新玛特花季店

有消息透露,近年来发展迅速的兴隆大家庭可能在8月1日接手新玛特花季店,以期抢滩太原街商圈的份额。业内人士指出,今年5月份沈阳伊势丹就已闭店,7月份沈阳太原街新玛特花季店也面临闭店。同时接盘伊势丹原物业的兴隆大家庭在整体的营业面积进一步扩大之后,将与该商圈内与同城对手中兴展开直面抗衡。有供应商认...

2013-07-03

现代家电商学院和温州家用电器协会强强联手 成功举办家电行业终端促销与推广实战培训班

为全面提升会员单位中层营销管理人员基础理论知识和实际操作能力,打造精英团队,助推会员企业转型升级。4月25日,在温州市维多利亚大酒店3楼维多利亚厅,由协会主办、现代家电商学院、温州一百家电协办的2013年家电行业终端促销与推广实战培训成功举行。本次培训主讲人郑乾宏是来自现代家电特约作者,现代家...

2013-04-27