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厂商合作模式的新尝试
近些年,家电代理商开始纷纷寻求发展的突破,通过各种模式的尝试期望在家电行业走的更好、更长久,在这个过程中,一些代理商或缩小规模、或降低成本,这种做法在某些程度上使自己的业务发展陷入局限。而在我们接触的代理商群体当中,有这样一些商家与厂家采取了品牌授权、参股入股等合作模式,在探索中寻找一种更有利...
把握趋势的创新才能赢得市场
1993年奥普电器研制出第一台集取暖、照明、换气三功能为一体的浴霸产品,并进行大力推广,引领行业发展20年。2005年集成吊顶开始在市场出现,它将传统浴霸、换气扇、照明灯等重新集成,一度被认为是浴霸的升级产品,行业中也有人说浴霸将会被集成吊顶所取代。近几年,也陆续有浴霸品牌转型退出,似乎浴霸的...
奔腾呼吸煲:吸入水份和热量 呼出营养与健康
5月,国内小家电网购领导品牌奔腾厨房电器组织了"会呼吸的电饭煲"在天猫的首发促销,即"亿人电器团购"活动,让线上消费者用实惠的价格体验了高端产品的品质。三大技术创新奔腾呼吸煲领跑行业奔腾市场部相关负责人介绍了奔腾"会呼吸的电饭煲"问世的来龙去脉。近两年,随着智能电饭煲的普及,产品已经从"做熟饭...
后补贴时代 别成为另一种市场透支
价格战 别让销售透支从2013年上半年的销售数据上看,整个家电市场的销售呈现明显的回升态势,主要取决于两个因素,一是节能补贴政策的实施;另外一个很重要的因素是去年的销售基数较低。而在节能家电补贴政策5月31日退出后,零售卖场普遍反映家电市场增速开始放缓,而最常用的价格促销战又开始甚嚣尘上。虽...
盘点A.O.史密斯的三大市场增长点
在全球经济环境不景气的情况下,近几年A.O.史密斯中国市场却是高歌猛进,如果仅仅是在热水器领域的持续领先并不足以支撑其在中国市场的持续高增长,一定还有其它的增长源,从A.O.史密斯的业务发展来看,现代家电网认为,至少与以下三方面的因素有关。一是来自净水领域的高增长:2009年,A.O.史密斯通...
云商模式在西北尚需倚重本区域供应商
对于绝大多数厨房电器代理商来讲,电子商务对其的影响不言而喻,厨房电器因为体积小,运输较为方便;无需安装,售后涉及少而成为电商大潮"侵袭"家电行业的前锋品类。而自从苏宁倡导双线同价以来,其在西北市场首先例行,但实际上效果却与理想相距甚远。据了解,目前以西北代表城市兰州为例,并没有实现真正意义上的...
1999变频洗衣机 格兰仕的低价之旅能走多远
从微波炉起,格兰仕就已经树立了自己"价格屠夫"的行业形象。而与微波炉不同,在洗衣机行业毫无市场地位的格兰仕仍旧以低价进行竞争,并没有引起市场的波澜,至于对品牌自身的地位有哪些积极影响,也是很多行业人士热议的焦点之一。从微波炉到洗衣机,一样的低价因为从微波炉时代到空调时代再到滚筒洗衣机时代,格兰...
制造企业线上线下融合的策略
产品策略融合的背面必然伴随着冲突。对于处于传统企业电商化转型来讲尤甚。代理商最大的意见莫过于网络加剧了窜货的风险。这对企业的产品分布格局提出了挑战。从产品上进行区隔是目前企业采取的普遍做法,例如,线上特供、线上先供为线下打开销售局面或者将产品线或者系列进行区分,通过产品的区隔也许是权宜之计,但...
发改委预逆势推出家电刺激政策
今年6月1日,国家节能补贴政策正式退出之后,很多家电业人士认为,根据本届政府执政之后的一系列动作看,下一步推出新的刺激政策的可能性很小。然而,话音未落,7月18日,发改委就与部分家电企业研究酝酿新一轮的家电扶持政策。其实,从2008年,政府相关部门针对家电行业推出一系列的刺激政策之后,五年来,...
控制好线上线下销售比例很重要
经过几年的发展,很多品牌由找专业的电商运营公司操作线上业务,发展到带领线下代理商共同发展线上业务,以减少线上线下的冲突,促进线上线下的融合。例如,美的净水电器2012年开始做电子商务,经过一年的摸索,2013年线上业务开始稳定发展。对于美的线上销售,则采取鼓励代理商参与的方式,安装也代理商为主...