文章列表
光是“无理由退货”这个事,就可以甩出同行半条街
深圳顺电在北京已经开了四家店,与其他顺电在北京店面不同的是,顺电北京三里屯太古店这里既经营电子产品,同时也经营着家电全线产品。在卖场里购物者日渐稀少的窘境下,顺电北京三里屯太古店却有着自己的经营之道。以用户为核心经营导向对于卖场内的商品展示,顺电一贯坚持的都是品类化,而非大多数家电卖场的品类+...
高端引领 成套升级 成功实现高端产品销售突破
目前,传统零售终端客流量下降是个不争的事实,针对这种现象,濮阳黑天鹅家电自2017年就从终端产品陈列,内部管理上定了推高卖贵消费升级的发展方向,通过产品的升级,很好的实现了公司终端零售的利润。2017年,濮阳黑天鹅家电销售数量同比是下滑的(销售件数同比减少8%左右),但销售额同比是增长的(金额...
提升服务体验 要从作业标准到动作标准
目前,线上线下家电零售巨头都对于服务市场带动销售给予高度厚望,尤其是对新风产品的重视更甚。比如,苏宁今年给某新风品牌定出6000万元的销售目标,而京东则是给其定了5亿元的销售目标,而该品牌是一个上马新风净化产品才一年的品牌,可见平台商对新风净化市场的期望值之高。但实际上就新风净化产品而言,通过...
突破自我 做高端产品推广先行者
2018年春节前,美的冰箱在历时两个多月的“爱+年货节”中,针对万元以上的高端电冰箱推广有一个全国性行动,但并未组织做促销活动,也没有设计派发专门的宣传单页,只是推出一个内部的行动口号,全国各大城市有19709个门店同时参与。针对高端机的销售,美的冰箱总部给各区域下达有销售任务,其中,福建省泉...
万元冰箱销量全国第一,他们是如何做到的?
2018年春节前,美的冰箱在 “爱+年货节”中,针对万元以上的高端电冰箱推广有一个全国性行动,全国各大城市有19709个门店同时参与。其中,福建省泉州市分配有120台的销售任务。惠安华友电器的副总经理曾子玲接到任务后,深知万元以上的冰箱是合资品牌的天下,而员工对于国产品牌大容积冰箱零售价定价超...
推高卖贵 炼成记
2017年,濮阳黑天鹅家电销售数量同比减少8%左右,但销售额同比增长15%左右,毛利同比增长近30%。这一系列数字的背后,是濮阳黑天鹅家电后面的一系列变化所带来的。其中最为重要的变化就是从“买家电到黑天鹅”到“买好家电到黑天鹅”,这一定位的改变!一字之差,是观念的改变,黑天鹅在销售上不再和竞争...
618 流量都去哪了?
从双11到618,往年的独角戏,逐步演变成全民购物节,大家都不再小气的守守望着自己的阵地,关门过自己的小日子,而是抱着共赢的心态,或者是多少分得一杯羹的心态,共同做大市场。天猫:业绩远超去年同期天猫方面表示:今年天猫618有两大特点,一是新零售参与其中,二是峰值成常态,单点爆发化为高增长且可持...
家电实体零售店面不玩价格玩什么?
围绕低端低价的商品和销售方式的零售正在遇到非常大的市场挑战。如何走出这一囧境,曾几何时,在业界素有“价格杀手”的国美,正在尝试蜕变,走出低价的泥潭创新之路。国美电器王俊洲和记者阐述了他们在经营方面的策略和心得。“玩”线下场景支持销售高毛利产品国美一直就具有比较好的供应链采购能力。国美要做的是在...
家电商家主推高端套系产品,这个路子是对的
在成本不断增高情况下,线上冲击加之终端费用居高不下。除了截流降成本之外,还要开源。开源的本质有二,第一是销售成规模;第二是卖出客单价。现在,市场环境变化,认可高端品的消费者开始增多。由此,加大高端品的销售占比,是一个解决方案,至少是一个突破的解决途径。商家要想解决推高端大套的问题,到底怎么办?...
不可逆 以消费者为中心的营销新秩序
任何的营销体系都是时代的产物,任何的营销体系他都必须要随着环境的变化而发生变化。改革开放30年带来了经济的腾飞,中产阶层的崛起,互联网的发展,已经推动中国人的消费理念、消费意识、消费能力、消费方式都发生了根本的变化。而当前中国的消费市场可以说已经完全不同于30年前。从目前表现出的一些市场的特点...