笔者曾在《现代家电》发表过传统家电零售企业O2O模式变革中的营销软件化文章，提出通过软件、系统来运营和管理零售企业的营销，使得企业的营销运营从“人工”的方式升级为“智能”的方式，解决了传统家电经营中门店引流难、促销创新难、落地执行难、数据核对难、费用管控难、服务体验差等难题。本文笔者将和读者谈...

2017年春节，某家电零售卖场提前预热，通过一款电视爆品引爆整个春节期间促销，该门店采购经理告诉记者，一款爆款的提炼、打造直至后期成为市场引爆点，品类管理尤其重要，其中有六点特别关键的环节，即——选品、任务、定价、培训、促销和跟进检查。做好这六步以及注意其中细节的落实，爆款炼成并不难。第一步，...

对于区域零售企业来讲，对O2O模式的探索和实践从来没有停止过，无论是自建平台还是借助第三方的力量发展，都是积极的正向尝试。而对于体量更大的全国性连锁卖场，区域零售企业在O2O的推广和行进上更为精准和集中，而且在落地执行环节，更能满足本区域消费者对产品、服务等环节的要求，可以说，在更好的服务本区...

作为山东滕州的地标性家电零售品牌，博伟电器在本区域市场耕耘近20年，并在市场环境不断变化中在外部经营和内部管理上进行调整，以更好的适应市场变化以及本区域的消费需求。2015年7月，龚新华正式接过管理的接力棒，成为博伟电器新一任总经理。作为博伟电器的“老人”，龚总亲自参与了很多改革，而新博伟的变...

对于日本家电店而言，为了生存的需要，非家电类商品的销售占据着越来越大的比例，尤其是山田电机、淀桥相机以及比酷相机等大手家电量贩巨头，已经发展到除了“不让卖的不卖，其他都可以卖”的程度。但，山口家电不涉及的商品有2种，那就是电脑和手机。至今仍然作为松下（Panasonic）系列店的山口家电，也曾...

8月份是家电行业的淡季，加之刚刚过去6、7月份的空调销售旺季，而彩电的销售要到9、10月份才能启动，面对这样的市场环境，濮阳市黑天鹅家电有限公司于8月13日～14日通过一个活动使2天销售1260万元，引爆了终端零售卖场的销售。特价引流，现场转换利润机型。其实在销售不好的情况下，必须要通过促销活...

家电门店销售相比前几年是越发冷淡，家电零售连锁企业关了不少门店。在这样的状况下，开新店拉人气也越发难了。不过，也有特列。五星电器徐州北京路卖场冒雨开业，短短4天卖场达成了开业销售额的308%，这家员工不到50人、80%都是新手的卖场获得了总额1万元的总裁特别嘉奖。

国庆促销是传统家电卖场的狂欢节，在互联网时代，零售卖场的十一期间促销，也开始有了新玩法。北国电器今年的十一实惠从9月30日就拉开了帷幕，今年的玩法有所不同。

近段时间，国美电器一直都在进行门店的改造工作，针对体验式营销对全国所有店面依次进行了改造，可以看出目前家电传统大卖场正在积极寻求转型，平衡家电线上线下市场。转型体验式营销确实走对了路子，但是仅仅有体验式营销不足以让传统大卖场恢复元气，传统家电大卖场品类较为单一，几乎被冰箱、洗衣机、电视垄断，同...

8月不是传统意义上家电市场的销售旺季，但在市场竞争中绝对不能松懈和怠慢。对于商家来说，要充分借助这个时期清理库存后，轻装上阵，强化对中高端新品的进货与分销。对于所有家电厂商的终端推广活动来说，成败的关键就在于团队的策划能力和执行能力。任何终端活动好成绩的背后都存在其必然、带着作为传统零售卖场如...