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改变从“云商”开始
世界上唯一不变的就是变化本身。这是我们在市场竞争中经常听到的一句说。而今,由互联网、移动互联引发的各种变化充斥着我们的生活,而我们也在不知不觉中被改变着。买东西可以不上街了,读小说可以不买书了,交水电费可以不去排队了。这些事情都由鼠标和触摸屏完成了。在家电行业,最先被网络革命的,也许就是被厂商...
传统实体店如何应对电商的冲击
最近,随着传统连锁商"触网"介入线上平台以及电商践行"大百货"路线,零售巨头之间的竞争已跨越线上线下的藩篱,日趋白热化。电商出身的京东擅长发动价格战,抢用户,抢市场。传统实体店如何应对电商的冲击呢?零售商纷纷触网网购巨大的冲击和刺激,使我国的传统零售业上演"触网"大片。从前,零售百货龙头比较的...
创新流通模式 整合农村市场
中怡康统计数据显示,2012年农村家电市场的增长率为3.7%,而城市家电市场的增长率为-7.6%。未来8年,农村市场家电累计销售将突破9万亿元。作为蕴含着如此巨大家电消费体量的农村市场,已经成为持续拉动中国家电行业发展的广阔蓝海。
国美在线高调入驻天猫电器城
国美与天猫的合作是双方寻求共赢的合作。跟线下国美在万达开店是一样的道理,不存在低不低头的问题。国美在供应链和运营方面有巨大的优势,天猫拥有最大的流量和用户黏度,至少可以不用承担偏高的获取用户成本。”
在市场竞争中做出改变
银川地区的家电零售终端比较集中,自东桥家电和新华百货合并以来,经过几年的发展已成为当地的家电龙头企业。东桥电器目前在银川以及周边地区共有33家门店,几乎辐射了银川市区以及周边的地县地区,改变了以往当地三足鼎立的家电零售格局。改变批发为主的单一渠道业态,掌握核心品牌,入主零售卖场。除了零售卖场,...
三四级家电市场小品牌将面临生存挑战
历时4年的家电下乡政策,不仅拉升了各品牌彩电、冰箱等家电产品的销售量,更重要的是为家电销售商和家电企业开启了进入三四级市场的大门,刺激了三四级市场的发展。
自建物流仓储 提升区域竞争优势
提前布局自建物流仓储"2010年10月,位于110国道青山区银海新村北两公里处的同利仓储物流园区就已经正式投入使用。建设库房16500平方米,物流办公调度大楼及车库近3000平方米。目前,同利已经和多家国内外知名家用电器生产企业建立了良好的合作关系,成为全国各大家电生产企业从包头通往内蒙古各地...
提升服务层次打造服务品牌
云南省泸西县宏明电器城虽然只是一个区域家电连锁企业,但是却在当地占有65%的市场份额。泸西宏明电器城的老板程兴洪对经商的理解已经上升到更高的层次。在前面几期的杂志里我们分别介绍了程兴洪的经营理念以及团队建设方面的经验,本期程兴洪在这里分享他对服务的理解。
价格战怎么打
在市场中我们听到经销商抱怨得最多的就是价格战,其实价格战并不是每个人都想打,但很多时候都是树欲静而风不止,真真假假的竞争环境造就了经销商在面对价格战的时候只能是不断跟进。厂家说我货的便宜了,商家说我的价格降了,消费者说别人卖得比你便宜,那么经销商就只有跟着降!降!降!降到血本无归。但可怕的是经...