文章列表
线上线下一线牵 优势互补是关键
勿容置疑,电商领域家电业务的飞速发展,已经给传统的家电零售业带来了严峻的挑战。面对这种挑战,以苏宁国美为代表的家电连锁企业,积极主动地采取变革策略,加大电商业务,予以应对。而对于遍布全国各地市场的区域家电零售商来说,也在最近两年越来越深刻地意识和感受到电商对零售业态的冲击。
唯学习 才发展
1998年的滨州家电市场,主要以国营百货经营为主导。维修家电出身的付新亭,看到了经营家电的巨大利润空间,也看到国营体制的种种弊端,就萌生了自己开店做家电销售的想法。最初的门店面积只有五六十平方米,里面经营海尔、海信全系列产品。那时没有什么装修,只需要弄个门头,在店里面摆上货,坐在店里不需要推销...
压力 前行中的动力
昌黎县位于河北省东部,所属秦皇岛市,距市区40多公里。总面积1100多平方千米。总人口近60万。辖区内有11个镇、5个乡。县政府所在地的昌黎镇分布着五家经营家电的卖场,其中1家国美、1家苏宁,还有3家本地传统家电经销商。晓雷家电商场就是一家本土家电卖场。老板谢晓雷在1999年发现销售家电利润非...
未雨绸缪 县级经销商需实现自我提升
当下,县级市场正在成为下一个竞争焦点,机遇和挑战并存。一些县级经销商对于机会看到的比较多,并没有意识到危机。主要表现是缺乏发展壮大的紧迫感,缺乏前进的动力,眼光不远。还有一些虽然想快速发展,但不知道该从何处着手。也有的经销商盲目自信,过于乐观,自认为是成功者,积累的多年的生意经历、技能照样可把...
未雨绸缪 县级经销商需实现自我提升
当下,县级市场正在成为下一个竞争焦点,机遇和挑战并存。一些县级经销商对于机会看到的比较多,并没有意识到危机。主要表现是缺乏发展壮大的紧迫感,缺乏前进的动力,眼光不远。还有一些虽然想快速发展,但不知道该从何处着手。也有的经销商盲目自信,过于乐观,自认为是成功者,积累的多年的生意经历、技能照样可把...
打造优质 优良 优惠的三优卖场
随着县乡经济的快速发展,居民消费能力的大力提高,越来越多的大型商家和企业瞄准了县城市场这块大蛋糕。大连锁、本地卖场、家电门市、家电市场等各种业态混杂的县级家电市场,也迎来了新一轮的竞争。在这场短兵接触的白刃战中,土生土长的县级家电零售商该怎样继续保持自己在当地市场的领先地位?作为浙江省台州市仙...
经营卖场也是经营人心
在河北省卢龙县,“买电器,到意达,省钱又省心”已经被每个当地人耳熟能详。意达电器的老板王晓勇正是由于深谙人心所向的道理,用了二十年的时间去经营人心,最终也将自己的卖场经营的风生水起。
经营卖场也是经营人心
在河北省卢龙县,“买电器,到意达,省钱又省心”已经被每个当地人耳熟能详。意达电器的老板王晓勇正是由于深谙人心所向的道理,用了二十年的时间去经营人心,最终也将自己的卖场经营的风生水起。
门店促销要注重实效
活动背景:国庆促销大战,家电卖场硝烟四起。在开学经济、家装、婚庆市场渐热等利好因素的影响下,各卖场纷纷提前启动了十一促销。中国传统的国庆节,是一个假期较长,消费能力强,拉动商品消费、进行品牌宣传的好机会。因此,国庆黄金周给家电卖场带来了绝好的吸金机会。活动目的:通过一系列活动和大力促销,确保淡...
练好内功 从坐商变行商
2012年的家电零售业仍然表现出激烈的竞争态势。与此同时,我们在采访中发现,一些零售终端卖场开始转变思路,已经由坐商改为行商,近距离的接触消费者,关注消费者的感受,如到小区办理预订,到一些关系单位举办内购等。