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即热式行业怎样稳定代理商队伍?
近两年来,家电业受各方面因素的影响,开始出现滞涨和下滑的现象,即热式行业也受到了很大的冲击,一些即热式电热水器厂家的代理商队伍开始出现不稳定的情况,部分品牌的代理商流失还比较严重。
转型升级发掘家电业新动力
2015年是“十二五”收官之年,过去五年,中国家电业取得了长足的发展与进步。但自2015年以来,国内经济处于经济结构调整的转型期,进入低位趋稳的“新常态”。
家电制造业 轻装上阵2016
日趋激烈的竞争环境、楼市的持续疲软、销售渠道的微妙变化都让人对2016年中国家电产业的发展前景揣摩不休。更艰难的是,由于市场空间缩小,制造业更需要"熬"。中国的制造业,尤其是家电行业已经进入挤压式增长时代,不能再快速增长。 冬天已来,对传统的家电大鳄们来说,今年的日子不好过。市场需求和用户需求...
不忘初心 小品牌也会有大时代
当下市场竞争的层级正在晋级演化。以往,在供不应求的时代,只要有产品就有市场,到逐渐产品开发更多功能价值,才有更多的竞争优势。现在,基于产品层面的竞争,如果你的产品在功能价值、情感价值或创新价值不能与竞争对手拉开足够大的差距,其实你已经陷入一个同质化的竞争战局。 今天偶然间和之前有过一面之缘的一...
屌丝逆袭 经销商备胎品牌的转正秘籍
客大欺主的道理,经销商不是不懂。一家独大,或者全部身价压在一个品牌上,这对于有着丰富江湖经验的经销商们来说,绝不是一个好消息。所以,在经销商的理想中,或多或少都需要一个"磨刀石"式的品牌,既让"正室品牌"不至于一言不合,就上房揭瓦,也不会让这个"黄金配角",登堂入室,反客为主,免得招致"正室"...
企业文化落地生根 才是真的企业文化
冰冻三尺非一日之寒。 企业文化的形成,并不是企业文化墙上那个口号,高高横幅悬挂在哪里。要通过企业各种活动来引导企业文化,通过员工行为能体现出一个公司企业文化的重要。 笔者身处某外资企业,我们的企业文化,一说到四个满意,大家肯定不陌生,不论是本公司员工还是驻外客户消费者都有一些了解。那么我们企业...
传统家电企业年会如何开出互联网味
又到年末岁初时,互联网公司年末"拉仇恨",各种年会年终奖土豪得不要不要的。而我们传统家电企业,也不能落后,要跟上时代的脚步,不能像以前一样,除了"定调子、喊号子、找乐子、画饼子、结对子"五步子之外,几乎年年岁岁都没新意,更没有互联网企业的高逼格。作为一家传统家电企业Boss,你一定也想办一场高...
终端陈列的三个新常态
终端店产品陈列是凸显企业产品品牌形象,传递企业产品与消费者互动交流的最佳平台。然而以前终端陈列方式以传统KA、大卖场、商超渠道、自建专卖店的方式来做终端陈列设计。终端陈列方式随着市场环境变化,消费者年龄人群的不断变化,我们终端陈列方式也应随之变化,例如创新、互联网+、绿色。 第一是创新。 终端...
品牌的诗与远方
这几天被集体刷屏的,是由高晓松作词曲,许巍演唱的歌曲《生活不止眼前的苟且》,高晓松还是那个多变的大紧,只是感觉许巍已远不如巅峰期的两天、执着、今夜、蓝莲花等,但这并不妨碍我们听到依然激情澎湃或悬入沉思......其实我们真正爱的,不是某首歌某部电影,而是——自己的青春;...
O2O店的核心是区域化
家电业要走出困境,首先零售业态就要革命,未来的家电零售业会具备四个非常典型的特征,即体验化、全天候、移动化和区域化。这其中,区域化的概念至关重要,区域不同,管理模式、产品类别、甚至销售的方式都会有所差异。 O2O店的核心是区域化而非平台化 广东万和电气子公司广东梅赛思科技有限公司总经理宫培谦认...