目前，对于大多数区域家电零售企业而言，做电子商务不能把目标锁定在苏宁易购、京东商城等平台上，应该清晰的认识到电子商务的价值所在：立体化的服务体系──客户宣传与会员忠实度管理。从线上到线下，从传统营销方式到新型社会化营销，进而实现从卖产品到做服务的整合，成为当前传统家电零售企业做电子商务的重点。...

电子商务的本质其实还是商务。但由于区域家电零售企业有区域性经营的特点，线下实体店是企业生存的根本，进入电子商务领域也是牵一发而动全身。在2012年中国家电营销年会区域零售商发展论坛中，有的零售企业就提出这样的担忧，如果加大对电子商务的拓展力度，一是会抢自身线下的市场份额，二有可能会拉低企业自身...

赤峰市位于内蒙古自治区东南部，蒙冀辽三省区交汇处，总面积9万平方公里，辖3区7旗2县，总人口460万，是内蒙古第一人口大市。海达电器就发源于此，在全国家电连锁的步步紧逼之下，海达电器早已经没有了最初的心理压力，以合伙人机制的创新管理模式，实现在这片离北京最近的草原上的扩张。

家电区域零售商在市场环境不好的情况下，该怎么调整策略呢？

家电区域零售商在市场环境不好的情况下，该怎么调整策略呢？

近年来，为了给消费者提供更新鲜的消费体验，国内的家电卖场都在积极酝酿升级。无论是苏宁、国美这样的全国连锁卖场，还是地方家电连锁企业，都在积极调整展厅布局，从商场的环境，到出样的产品，乃至店面的服务等软硬件都进行着全面的升级。以体验店、精品店、旗舰店、生活馆等形式出现的卖场比比皆是。可以说，今天...

对于区域家电零售企业来讲，电子商务时代不是狼来了的问题，而是狼已经吃掉了太多的肉，如何让自己生存上去，向精细化管理要效应是必须的选择。

早在2000年，通过国有资产的战略性重组，温州一百家电凭借国有商业的优势资源，发展成为温州单体经营面积最大、功能最全、人性化程度最高的3C主题商场，并创造了逾3亿元的年销售额，无论是经营规模上，还是在社会经济效益方面，在温州同行均稳居第一，成为温州地区当之无愧的本土强势品牌。进入2012年，作...

早在2000年，通过国有资产的战略性重组，温州一百家电凭借国有商业的优势资源，发展成为温州单体经营面积最大、功能最全、人性化程度最高的3C主题商场，并创造了逾3亿元的年销售额，无论是经营规模上，还是在社会经济效益方面，在温州同行均稳居第一，成为温州地区当之无愧的本土强势品牌。进入2012年，作...

笔者是人大本科财务管理专业毕业生，作为一名基层员工，她从企业调研开始做起，前前后后走了25～26个不同城市，巡访了70～80家门店，访谈企业一线员工100多个，初步建立了巡店调研的基本技能。她说，巡店不是例行公事，而是一种印证和解惑。她的巡店经验不只对零售卖场的管理者有用，甚至专卖店的经营者也...