文章列表
唯动方销 打一场漂亮的动销之战
在取得联合利华净水宝中山、珠海、江门的代理权一年多时间里,陈永宏已经带领下级市场18家专卖店、9个终端卖场打了大大小小几十场“促销之战2015年9月13日的三地联动会销创下了三小时销售破70万元的业绩,这次活动的成功,带给陈总和下级客户更多的信心。
商机产品增加了服务的维度
最近经常有经销商朋友询问商机产品事宜,在老傅看来,目前商机产品有两种,一种是厨电类中有一些细分市场的商机,厨电产品中营养类的、成熟产品可以考虑,例如最近一年原汁机的市场表现就比较好。第二类商机产品来自大品类,与健康和环境相关的家电产品市场表现突出。例如新风系统,新风系统属于安装类产品的范畴,从...
新常态下的终端体验式营销
终端并非简单的囊括为公司的SI形象,终端形象分硬件和软件两种,硬件主要指终端的产品陈列、标准件、灯光等方面,软件形象主要通过感受、嗅觉、触觉来实现,包括人员、服务、温度和湿度等。简而言之终端是就是一个小的生态系统,简单但也复杂。 终端体验式营销需要厂家战略上的支持。 众所周知,终端是销售成交的...
专注于熨烫领域的精致电器
20世纪90年代开始,慈溪小家电行业蓬勃发展,这一时期,"品牌化"、"平民化"、"世界工厂"理念让慈溪小家电企业纷纷投身成为国内外知名大牌的"贤内助"。 卓力电器集团在1993年成立,从最初为国内外客户做OEM订单生产,到成长为全球熨烫领域产销量最大的制造企业,年生产熨烫产品突破3000万台,...
做好细分市场的商机
对山东家逸智能电器有限公司来讲,2016年是发力家电市场的元年。从原有传统粗放型上游原材料制造企业到介入厨房电器行业,是国家经济转型影响下的一个缩影。实际上,从2013年开始,家逸成立初衷就已经意味着从粗放型向精细化制造的转型。作为典型的山东本土企业,我们决定立足于本土区域市场开始考虑厨电产品...
传统渠道经销商的触网发力点
最近和传统的渠道经销商接触比较多,由于电商,微商的冲击,作为传统的渠道分销、品牌代理商某种程度上处于一种尴尬的境地, 加之大环境影响,使得传统经销商这个群体,谋求转型者有之,谋求向品牌商过渡者有之,无论向左还是向右,电商这条路,却躲不开; 如何基于自身特点,借助"互联网"找到属于经销商的触网发...
专卖店经营:走出去 动起来 沉下去
在剧烈的市场竞争以及厨电行业高端需求增加的形势下,九阳积极求变,三年前进入厨电行业,取得阶段性成效。2016年,九阳希望在通过产品升级,营销深化,服务提升方面,来提升客户经营质量,在大厨电领域不断开拓进取,欲成为引领行业发展的领导品牌。 2016年在2月份的最后几天,记者随行与来自全国各地的经...
谨慎 谨慎 谨慎 开拓县级市场小心吃土
尽管大家认为家电市场已经是寒流来袭,一二级市场进入冰冻期,但是在2015年家电市场,最大的消费市场和动力还是来自于一二线城市。大家普遍认为中国的农村市场"家电普及率低、市场空间足够大、商业机会实在多",广大的农村市场可以让家电厂商扭亏、家电产业转型升级。但实际上四五线的农村一直处在不景气之中,...