苏泊尔集团就投巨资经过四年的时间，研发了物美价廉的不锈钢水龙头，视图打破国际品牌高价位垄断国内外高端不锈钢水龙头市场的局面。目前苏泊尔集团已经在玉环和沈阳分别建立了不锈钢水龙头制造基地，预计2013年的产能将达到600万个不锈钢水龙头，产值达到30亿元。

2011年12月，COUSS的研发团队根据消费要求，在反复论证和实验后，打破行业技术瓶颈，将商业电烤箱的上下火独立控温系统应用于家庭烤箱，成功推出首台上下火独立控温的CO-3501电烤箱。

厨电代理商的成功与否，很大程度上与其选择运作的品牌分不开关系，一个好的品牌，除了拥有好产品之外，还需要给代理商在运作市场方面的指引。2012年，代理商的日子并不好过，尤其是中小代理商群体，外部的市场环境影响，内部遭遇结构调整，内忧外患下，厂商互助则更显重要。作为厨电代理商，进驻终端卖场是一条必...

今年的家电市场发展有如过山车一样起伏不定。但就整体形势来说，传统的市场销售策略诸如价格战等，很难给经销商带来持续的效益，更可能给经销商带来更大的资金周转困难。

新马商贸从2007年开始做家电代理。到2010年，公司的规模开始逐步做大。目前，新马商贸是金华和衢州地区爱仕达、欧科和华格立全线产品的一级代理商。卖场虽然费用高，利润低，操作比较难，但销售稳定，品牌上量也很快;而分销渠道虽然不是很稳定，但操作起来比较简单，资金周转比较快，整体的量也比较大。因此...

在家电行业，大卖场和专卖店之间，也存在这个问题。在消费者看来，大卖场的可信度更高，专卖店毕竟是小店，也许还是私人开的店。电器设备动不动就是几千上万的，在这些小店里买，心里难免有点不放心啊。

在这个情况下，就得考虑减少顾客与导购员之间的沟通量，通过别的方法来让顾客了解商品信息，例如这个价格带的设置，也是在一定程度上减少顾客反复询问导购员的次数，让顾客自己看，一目了然。

出于厂家对市场的覆盖考虑，同品牌的商品，往往是在专卖店和大卖场这两套渠道体系同时运营，目前甚至还有电商这个渠道体系了。渠道之间的竞争自然在所难免，对于专卖店来说，大卖场着实给自己的生意带来不少的麻烦。

代理商不能忽视和厂家高层的沟通，同样不能忽视和厂家的生产层面、服务层面的管理人员的沟通，通过和这些层面的管理人员的沟通，能更清楚了解厂家发展现状以及未来的发展趋势。

不管是从厂家，还是代理商角度来看，厂商合作中总会遇到很多矛盾，要想保持良好的合作关系，沟通就是基础。如果厂商双方都能以平等而坦诚的态度去沟通交流，那么所有的厂商矛盾都将迎刃而解。