在淡季，如果供应商能自发性的搞一些促销活动，如团购、以旧换新等，也可以很好拉动销售。

在登封的乡镇市场，博达电器曾经采取过直营模式，可是由于人力、物流成本太高，最终改为代理模式。目前，广大乡镇的代理商兼批发、零售，基本是同时经营很多品类和品牌。

当冬天到来时，代理商该靠什么来过冬呢？我认为，正确的思路应该是总体收缩，局部出击。即在战略上稳住阵脚的基础上，再在个别市场有限度、有目标地出击。

所以现在我们要做的就是搭建水系统团队，走集成化的服务发展路线，成为水系统专家的服务方案的提供者。

抓住三四级市场的消费特点，在市场中占得先机，经销商同样可以大有所为。

抓住三四级市场的消费特点，在市场中占得先机，经销商同样可以大有所为。

我们通过多与工厂沟通，了解工厂最新的动向，结合到自身的实际情况，找准自己的市场所在，通过差异化的促销取胜。

小家电代理商想创造销量，就必须靠推广，通过组织促销，让市场快速地循环起来，周转率高，才能产生销量，才会发展。

面对越来越高的成本压力，很多零售商企业都把目光转向三四级市场的精耕细作，并且通过下级市场的开发以扩大销售规模。但是鉴于多种因素，到乡镇开直营店对于零售企业来讲，无论是成本还是人员派遣，都会有些力不从心。在这种情况下，越来越多的企业选择了两种模式运作，即直营＋加盟，通过发展下级加盟商进一步挖掘和...

启动一个地市级区域市场，营销推广的途径和方法还是很多的。代理商可以结合当地情况，有针对性地选择其中的有效方法，这样就可以在市场推广中赢得先机。