我以前做小家电的批发代理，主要有电压力锅、豆浆机、饮水机等产品，同时也有净水桶。在经营净水桶的过程中，我逐渐意识到水处理市场很大，于2010年下半年决定改行进入净水电器行业，以促进企业的持续发展。在选择代理品牌时，经过深思熟虑，毅然决策选择了碧水源。选择碧水源产品质量没有问题，好开拓市场。

厦门作为一个岛城，饮用水一直以来都是厦门居民的一个大难题。随着九龙江水被引入厦门，厦门人用上了自来水。这让厦门人兴奋不已。有的厦门人甚至认为，自来水就是最好的水。因此，在厦门销售净水产品是有一定难度的。但是，立升企业的厦门代理商杨岫丽却在这样市场背景下开始销售净水产器的。

从整个东北市场来看，辽宁盘锦、锦州等城市即热式热水器的销售都在不断上升，产品的发展前景很广阔。

有人讲：经销商和业务员都是市场上最可爱的人，最值得敬佩的人！经销商作为企业渠道的末端，直接面对终端的消费者，完成厂家到消费者的"最后一公里"，把产品送到消费者的面前，经营着厂家在终端市场的"变现品牌"，是市场的战将！业务人员整天跑，背井离乡不说，跑遍千家万户，走便千山万水，吃尽千辛万苦，道尽千...

沈阳格兰仕厨卫电器生活馆开设在中国家具城橱柜门业精品城，据该生活馆的王总介绍，选址在中国家具城橱柜门业精品城是企业多方考量论证的结果，也是格兰仕电器产品细化营销的创新。专卖店最重要的是客流，借力一个比较成熟的销售终端开设店中店，能够利用卖场的客流，增加进店率。沈阳格兰仕厨卫电器生活馆也计划在坐...

近几年各家电厂商为降低对家电连锁的依赖，扩大市场占有率，都在积极拓展多渠道发展，其中厨卫电器厂商更是以专卖店的形式进行市场重点突破。深圳世纪德意电器早在七八年前就已经开始大力发展专卖店，是深圳市较早就开始重视专卖店的代理商。对于厨卫电器来讲，虽然专卖店的模式具有零售终端无可比拟的优势，但在运营...

产品单一是热水器专卖店的特点，短期内很难将销量做起来，因此开店的成本比较高。在江西市场，一个热水器专卖店一年销售额达到100万元基本就是保本。由于A.O.史密斯的专卖店在江西开的比较晚，在二三级市场中面临最大的挑战就是海尔和美的专卖店。因此代理商亓克在专卖店建设中，通过专注于塑造高端的品牌定位...

凡事预则立，不预则废。任何一项促销活动必须做好时间规划。马成迅速做好时间规划与任务分工，分工表如下，专门指定一名同事每两天收集并通报工作进展情况，如果工作没有按时完整，必须告知区域经理刘力，并及时解决问题，跟上进度

新的形势下，经销商如何才能让自己摆脱被动、挨打的局面，从而超越于对手，领先于行业呢？

新的形势下，经销商如何才能让自己摆脱被动、挨打的局面，从而超越于对手，领先于行业呢？