其实，家电行业中，空调品牌的专卖店数量是最多的。这不但是因为格力、美的等主流空调品牌将专卖店作为重要的渠道而大力推动的作用，还因为新增、更新换代等多类需求，形成了空调市场的巨大规模，这无疑是空调专卖店发展的蓄水池。另外，生活水平的提升，空调的使用频率增加，也促进了空调的市场规模能够持续地攀升。

杭州恒热热水器代理商开设专卖店的理念是“做走出去的专卖店”，唯有这样，才能让专卖店更好的发展下去。让专卖店走出去，第一，走到小区里去，第二，主动接触设计师，第三：与相关行业建立往来。

很多厨卫专卖店借势在建材市场建了门店，但是大部分建材市场的面积都很大，各种家电品牌汇集在无数建材专卖店中，要想吸引目标客户，一个孤立的品牌想要脱颖而出，真不是一件容易的事情。

很多厨卫专卖店借势在建材市场建了门店，但是大部分建材市场的面积都很大，各种家电品牌汇集在无数建材专卖店中，要想吸引目标客户，一个孤立的品牌想要脱颖而出，真不是一件容易的事情。

山西顺波公司负责山西地区苏泊尔全品类电器产品的经营，开发下级客户做专卖店的时间也有四五年的时间了。处于大城市的专卖店大多数都可以直营，但是县城的专卖店则需要开发客户来做，运作有一定差异。

我们专卖店对顾客的服务应该风雨无阻，对顾客的回访服务更是做到了100％。例如今天安装，今天就回访安装工的服务情况，安装服务态度等，一个周、一个月、一个季度、半年后再做使用感受的回访。而不是等顾客在使用过程出现问题再打电话，变被动投诉为主动关怀。通过主动给顾客打电话，解决其使用中的问题，让问题及...

你认为做生意要多大地方呢？做好空气能热水器生意，有时候一个小区足矣。云南某市下面有一个县城，地方并不是很大，而纽恩泰空气能热水器经销商计老板就是将所有人力、物力集中在一个新的小区里面，在两三个月时间就在该小区销售57台空气能热水器，将小区营销发挥到了极致。

传统代理商今天的困惑并非只是突然降临，所谓冰冻三尺非一日之寒，变化其实一直如暗流汹涌，对已经变化了的事情感受迟钝，也只能说是眼界的问题。时代变了，环境变了，就要适时的做出调整。

长沙烟灶市场的专卖店林林总总，大多数与建材渠道相结合，这其中既有以批发为主的建材市场，也有入驻品牌比较高端的建材广场，无论何种模式都有其生存的空间和道理，但是综合几年的经营状况，稳定是我们保证利润提升的一个最有效途径。

贵州凯里A.O.史密斯热水器的专卖店，通过品牌宣传、小区推广，打造高素质的员工等，不断提升专卖店的知名度，形成专卖店的核竞争力，使专卖店的销售不断提升。2011年在总体市场比较淡，很多同行的专卖店出现了销量下滑，凯里A.O.史密斯热水器专卖店的销量却明显在上升。