文章列表

为什么现在做终端演示的越来越少?

超市中厨房小家电的重要销售活动之一,以前厨房电器的终端演示曾是超市中的一道风景,但近期记者在逛超市时注意到,很多品牌虽然也设有演示台,却很少有人在做演示,在超市中产品叫卖式的销售也很少见。

2015-02-06

传统代理商的核心价值在哪里?

代理商作为家电产业链条当中的一环,要想做到不可替代性,就是通过自身的努力,把链条形成闭环。在这个形成闭环节的过程中,就是代理商的核心优势。

2015-02-06

规模做大是发展的基础

编者按:1997年进入奥普公司,从区域的业务员开始做起,在很多区域工作过。2005年回到家乡杭州扎根,任职浙江分公司经理。在奥普营销体系改革之际,由厂家直营转型为代理商。虽然进入家电行业很早,但真正开始做代理商商只有一年多的时间,是行业的新兵。由于以前一直就在厂家工作,对渠道、产品、行业相对来...

2015-02-06

电商时代传统代理商仍有出路

似乎,整个商业世界都在和代理商们"作对":政府控制物价,主要目标是缩减中间渠道的费用,而这部分费用正是代理商们的微薄利润之源;厂商和品牌商要求代理商早付款多走货,还要承担部分推广成本;零售终端更是代理商们不可承受之重,零供矛盾由来已久,时常爆发;业主提租,营业成本、人工成本持续上涨,成本压力大...

2015-02-05

代理商要有自己可掌握的品牌

编者按:1996年进入家电代理行业,目前以代理西门子、博世、水丽、松下、熊津豪威等国际品牌的产品为主,操作终端主要是北京居然之家、大钟寺蓝景丽家家居广场、红星美凯龙家居广场等,以开设专卖店的模式发展,在专卖店的建设上,突出高品质生活,满足消费者对家电多功能和舒适度的需求,更强调以优良使用价值实...

2015-02-02

转型期的代理商要把握好度

编者按:2013年以来,厦门鹤明电器内部做了比较大的调整。首先是艾美特把福州地区的代理权也交给了鹤明公司,这使得鹤明公司业务辐射地区扩大至福建全省。接着,因为品牌营销模式的改变,鹤明公司终止了与另外两个品牌的合作。同时,鹤明公司电子商务的规模再次出现大幅度的增长。2015年,鹤明计划引进新的品...

2015-02-02

发挥代理优势做强零售

编者按:广西康电贸易有限责任公司2002年5月正式改制成立,目前代理品牌有合肥三洋、帝度、西门子、容声、 荣事达、 奥马、澳柯玛、吉德、白雪、新飞及控股公司代理的LG.美的空调等。“十年风雨路,商海扬帆航”。改制十余年来,广西康电在由单一公司向集团化发展,如今已经有8家控股子公司,在广西区内有...

2015-02-02

重视新品推广 做好县乡分销

编者按:邗江鹏程公司从2001年就开始在扬州地区做厨卫和小家电产品的批发和分销,主要的业务区域包括镇江、扬州、盐城等地区的商场,并采取包场的合作模式。近年来,随着市场的变化,公司也在不断地做各种资源方面的整合,由多品类运作逐渐转为聚焦苏泊尔小家电、炊具在扬州等地区的分销。但是因为渠道的费用在上...

2015-02-02

行走的力量:图说乡镇净水经销商的一天

编者按:笔者是小编多年的朋友,他曾在厂家总部做过多年的培训师,然后再下到了一线市场做了区域经理,可能就是因为他做培训师的经历使他在工作中有记录的习惯。这次他来到他负责的区域的一个五级市场覃塘镇,随手记录下了当地一位经销商一天的经历。覃塘镇属于一个少数民族地区,但是当地特色农业发展很好,除了一部...

2015-01-29

直面问题 静心炼内功

编者按:从27年前开始接触家电起,就一直在这个行业当中,基本上没有大的变动。今年可以说是我从商这么久以来感到最棘手的一年,上半年时感觉很迷茫,好象一切都无从下手。人生不如意之事十常八九,做生意必然也会充满着荆棘与坎坷,但只要自己能够正视企业所存在的问题,积极寻求解决方案,以我们在行业中有着多年...

2015-01-28