现在电商渠道越来越集中，就像原来线下的国美和苏宁，就越强势，因为他们需要子弹跟淘宝抢市场. 所以作为代理商，我没有什么可以主宰的空间，就是沦为工厂的囤货，资金，物流平台。代理商之间互斗互杀，越做越死. 最后利润都变为库存。我不希望成为电商渠道的奴隶，所以求变。从前我们公司在线下做的品牌比较多，...

兰州得一商贸有限公司成立于2010年9月，是一家以批发家电业务为主的贸易企业，目前主要经营杭州老板电器，第二品牌"名气"，"格美淇""奔腾"品牌全系列产品及市场竞争力强的知名家电品牌，产品结构合理，网络运作成熟。区域辐射甘肃全省，力求网络不重叠、主流产品不重叠，在渠道拓展上有不错的见解。做代理...

即热式行业在国内市场已发展了十多年了，基本上确立了产业地位，并且初步形成了一定的品牌格局。虽然近几年行业在进步与快速发展，但是也受到了大环境不景气的影响，电商的兴起以及地暖行业的发展对即热式行业的冲击很大，我们化被动为主动，致力于做好产品、做好营销、做好服务、做好品牌，把自有资源与社会资源整合...

针对小家电市场，多年前各品牌都在重金投入一线城市及一级市场各大3C、KA及地方百货商场，包括从门店选位、活动支持、人员投入等，都在争夺一席之地，舍去曾经的高毛利来确保当前生存空间，在鱼龙混杂的市场竞争中，苏泊尔、美的、九阳、格兰仕等品牌脱颖而出，无数品牌都退局二级市场。从2009年2月1日家电...

一些代理商反映，厂家发展脚步和代理商发展速度出现了不协调，其中有一种情况是厂家的发展思路和脚步放慢，而一些初上规模的代理商发展却开始增速。这种情况过去并不多见，现在却越来越多的听到商家的反馈。这种情况的出现有其背景上的必然。首先，从2014年下半年开始，除了少量的两净产品之外，整个家电产品出现...

贵州信联公司成立之初，是艾美特和万和在贵州地区的总代理商。经过四年的运作，逐渐形成了自己的市场地位，也获得了品牌的认可。2014年，在传统商业遭受新商业冲击的大背景下，贵州信联公司内部还遭遇了成立以来最大幅度的品牌调整，占销售规模近一半的品牌被调整后，对公司的规模影响巨大。然而，贵州信联公司在...

在天猫、京东等一些大型电商平台，多与厂家或一级代理商直接合作，或直接与厂家合作，甚至定制的背景下，对广大代理商而言，如果维持现状，极有可能会面临退出市场或以资抵债维持正常运营的风险，要想谋求进一步的发展，转型将成为必然。那么，传统代理商如何凭借自身的商业优势，借力电商成就自己的发展呢?通过多年...

随着电商的火热，传统代理商纷纷转型向电商进军，但是究竟该如何做好线上的营销活动呢?武汉仁爱科技有限公司从2013年底开始从事电商业务，其总经理吴勇兵摸索出来一条符合自身的电商营销之路，也许可以给也在做电商的同行不少启发。按照我的思路，电商渠道我们采用1+N的模式，就是说有一个店是重中之重，根据...

湖北楚格科技发展有限公司是家经营综合小家电的代理公司，代理品牌包括九阳，格兰仕，美的等，从2013年下半年开始，公司开始经营电商业务，从最开始的亏损到2014年的销售4500万元。在传统代理商纷纷电商化的今天，走出一条符合自己发展特点的电商之路是所有代理商公司的共同目标。湖北楚格科技有限公司总...

2014年，卓嘉在组织架构、分工、标准、流程和规章制度等内部管理工作上进行了升级，特别是现代化管理方式和系统的引进，进一步提升工作的效率化、精准化、专业化、现代化管理软件对原有传统管理方式的切换，使整个公司内部规范化管理又上一个台阶，而这种规范化无疑是后期规模化发展的基础和蓄势。