近年来各品类产品档次逐渐提升，很多满足生活品质提高的新兴产品不断问世，消费结构升级态势明显，这将为家电业未来的发展开辟新的天地。

实体经济不断下行，大量的企业陷入到无穷困境中，各行各业都弥漫着焦灼、悲观甚至绝望的情绪。如何才能渡过这个困难时期？尤其重要的是，作为企业战略职能之一的营销到底何去何从？是惯性前行还是凤凰涅磐、浴火重生？

提起发单，很多人都会很不屑，因为在大家的印象中，发单是没有技术含量，谁都可以做好的工作。实际情况真的如大家想象的一样吗?如果让自己去发单，能做好吗?走在城市的大街小巷，你经常会见到发单员的身影。门店、卖场门前，休闲、文化广场，公园、菜场，商业街十字路口、住宅小区等都是发单员的战场。他们或两两结...

张老板是山东省临沂市某郊县的一位家电经销商，早在2004年以前就在县里开了一家几百平米的独立零售门店。目前他所经营的家电产品已经有上百种，涵盖了大多数品类。但这几十个家电品牌中，多数品牌让人听起来还十分陌生。随着规模的扩大，也开始在下面的乡镇发展零售店。张老板自己有4辆送货车，每天早上不到6点...

电动晾衣架是一种由电动机驱动的智能化家居用品，是传统晾衣架的升级换代产品。电动晾衣架功能多样，主要由机身、动力系统、控制系统、升降系统、晾晒系统等组成。其基本功能是为各类家庭用户提供智能自动化的晾衣、晾被等解决方案，同时，还配置集成照明、风干、紫外线杀菌消毒、负氧离子发生器、居家装饰等增值功能...

俗话说，"男怕入错行，女怕嫁错郎"。这句话的道理引申到代理商那里也是合适的，抓不到好牌，你便先天不足，很难获得较大成功。你能力再强，再努力，也无法达到预期的目标，公司也很难有可持续发展能力。而抓到好牌并认真去打，往往意味着成功。通过对这些年来的家电市场和代理商的发展状况的观察，我们越来越发现，...

从某种意义上讲，零售商是区域市场中消费者的代言人，也是最能把消费者的消费意图收集并转达给厂家的桥梁，是最终的冲刺者。同样是掌握消费者，零售商当然了解不同市场消费者的需求，下一步就是要想方设法满足这些需求，才是零售商能够扎根三四级市场的要务。

随着一二级市场基本饱和，家电连锁纷纷启动了对三四级市场的攻势：国美电器曾公布了三四线城市开店比例占到新开店面总量的60%的计划;苏宁电器也曾公布过逐步覆盖2000个县级市场的规划。其实，在家电零售两大巨头正在落实三四级市场计划的过程中，区域家电零售企业显然走的更快。因为对于区域零售企业来说，家...

对家电企业而言，三四级市场仍然是2013年的业务增长点。如果说把运作三四级市场看作一场攻坚战，那么谁能把最小作战单元，最小颗粒度做到最优，谁就能持续获取用户的认可。因地制宜，量身定制解决方案。现在的三四级市场，就像我们听到的亚瑟淘金故事。当人们蜂拥而至美国西部淘金时，亚瑟很不幸的成为其中的失败...

在今年严峻的家电市场面前，即热式热水器面临更加复杂的生存环境。因此，在这个时候找商机，一定要从单向思维转为多向思维。而在生存面前，任何的技术之争都是无益的。因此，现在摆在各即热式企业和品牌面前的不是采用哪种技术才能做好产品的问题，而是如何保证企业的生存问题，保证经销商的生存问题。也就是说，采用...