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临门一脚 关键在人

石家庄海纳丰商贸有限公司代理海尔、欧意、林内、澳柯玛等品牌的厨卫电器,销售网络覆盖了石家庄市区各类型的家电、建材销售网点,在石家庄周边18个县区均发展了县级独家代理商。由于受到整体大环境的影响,今年石家庄的家电市场情况同样处于低迷的状态,但是海纳丰却保持了同比30%的市场增长率,而且是各零售终...

2012-12-05

代理商说2013

厨电代理商的成功与否,很大程度上与其选择运作的品牌分不开关系,一个好的品牌,除了拥有好产品之外,还需要给代理商在运作市场方面的指引。2012年,代理商的日子并不好过,尤其是中小代理商群体,外部的市场环境影响,内部遭遇结构调整,内忧外患下,厂商互助则更显重要。作为厨电代理商,进驻终端卖场是一条必...

2012-11-19

沟通是解决厂商问题的基本方法

代理商不能忽视和厂家高层的沟通,同样不能忽视和厂家的生产层面、服务层面的管理人员的沟通,通过和这些层面的管理人员的沟通,能更清楚了解厂家发展现状以及未来的发展趋势。

2012-10-30

扭转观念 代理商也能做好服务

目前在家电行业,许多代理商都是身兼销售和服务的双重职能。可以说,服务跟不上,势必会给代理商带来销售难以提升的严重困境。很显然,在这种背景下,只是简单地一买一卖,赚取中间差价的代理商,已经不能适应市场发展的需要。因此,很多代理商都开始适时地进行调整和改变,开始越来越注重服务。然而就目前而言,服务...

2012-10-30

多角度着手 提升顾客满意度

对于商家而言,要挖掘老客户价值的前提是顾客能认可你、信赖你,这就需要我们不断地去提升顾客的满意度。顾客满意是顾客对商家和员工提供的产品和服务的直接性综合评价,是由顾客对商家、产品、服务和员工的综合认可程度所决定的,而提升顾客满意度的核心就是在产品和服务两方面下功夫。

2012-10-30

代理商维护客户关系时讲什么?

代理商的经营行为,离不开客户的支持与帮助。

2012-10-30

传统代理商做电商莫盲目

借力电商,或许是传统代理商转型的一个方向。于是,很多原本只做线下渠道的家电代理商也纷纷把目光放在了线上,开始试水电子商务,

2012-10-30

站在对方的角度考虑问题

在整体经济形势不好的情况下,厂家首先想到的就是压任务。而作为代理商,首先想到的就是厂家要减少任务。如果双方都一意孤行的话,自然就会激发矛盾。陈树文,既是品格集成吊顶的董事长,又是华帝的代理公司──广东新电星的董事长,拥有双重身份的他,是如何有效处理好厂商之间的关系的呢?陈董首先告诉记者,有合作...

2012-10-30

小店撑起大平台

樱雪东莞东兴路专卖店于2009年元旦开业,主营樱雪的全系列产品,兼营橱柜及关联产品。2011年销售达350万元,预计2012年销售将超过400万元。五一期间,执行樱雪公司策划的促销方案,樱雪厨卫电器销售18万元,创造了橱柜等关联产品30多万元的销售业绩。成功选址首先占了地利优势成功的选址是专卖...

2012-10-30

代理商扩张方式及解决方案分享

曾志军的扩张原则是核心多元化。即打造两个核心品牌利润单元,一切围绕两个核心品牌进行品类、渠道扩张;并扩张新兴前景广阔且具互补性的新品类。

2012-10-30