都说现在的市场竞争归根结底是人才的竞争，而能够培养人才，留住人才的企业除了满意的薪酬等硬指标以外，企业文化作为软指标也起着关键的作用。有的人说，家电代理商都是小公司，根本谈不上什么文化，更不要妄言文化建设。其实，越是中小企业，公司文化越是充满了多元的味道。

很多家电厂商服务之所以做不好，主要有两个原因，厂家不愿意付费，商家不愿意买单。厂家认为服务是花钱的，甚至将服务当成一种负担，而商家则认为服务是不得不做的事情。在这样的观念下，想把服务做好，显然是不可能的。

专卖店选址很重要，要考虑位置、客流、租金，其实选择合适的邻居门店也很重要。2013年我们还将为读者专门推出专卖店诊断服务，愿意将自己专卖店经营中的问题、难点展示给我们的读者，我们将邀请专家为你的专卖店诊脉，并开出治病良方。愿意参与的读者请联系本刊编辑部。

在2013年奥荻莎经销商年会当中，作为优秀的经销商代表，程总与同行分享了自己操作市场的经验。

年轻的赵小洋做生意的操作手法与父辈也有很多的不同，最主要的是工作方式的改变。他说，父亲是喜欢拿自己的手去赚钱，事事都要亲历亲为，而他比较喜欢借助别人的手赚钱，即引进优秀人才，用人才及精细化的管理去实现公司的赢利。赵小洋开始接手公司管理时，银川欧意电器仅有15名员工，现在已经达到30多人。201...

宁夏金佳宜电器有限公司,是当地家电经销商的中坚代表企业。总经理王曙峰21岁开始进入家电经销行业，在银川市做家电代理已有十四年，他的发展始于二三品牌饮水机及两季产品的批发，2007年又代理了格兰仕系列产品。由于一线品牌与二三线品牌的市场操作手法有很大的差异，王总最初对于品牌的一些要求不习惯，但也...

宁夏金佳宜电器有限公司,是当地家电经销商的中坚代表企业。总经理王曙峰21岁开始进入家电经销行业，在银川市做家电代理已有十四年，他的发展始于二三品牌饮水机及两季产品的批发，2007年又代理了格兰仕系列产品。由于一线品牌与二三线品牌的市场操作手法有很大的差异，王总最初对于品牌的一些要求不习惯，但也...

宁夏银川威力家电有限公司创建于1997年，总经理李国忠从国有商业企业下海经商，成为万家乐系列产品的宁夏区域总代理。在他多年的努力下，万家乐燃气热水器已经成为市场领头羊，甚至银川很多新建小区中，万家乐产品销售占有率达70%以上。在与记者交流过程中，李总强调说，之所以取得今天的成绩，不是说自己做得...

企业要探索的是如何使电子商务与现有的管理体系整合到一起，而不仅仅是单独做网络的营销工作。

代理商在整个家电产业链中承担这样的职能，在区域市场内为厂家提供资金平台、库存承载、终端销售、品牌维护、客情维护、服务管理、信息反馈等。但是现在时代发生了变化，代理商的职能也开始有所变化。