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调产品 抓商机 谋市场 谋未来
市场不景气,需求下降的情况下,调整产品结构对厂商获取市场商机的效果是显而易见的。但产品结构调整的步伐需跟上消费需求更新的速度,否则极有可能陷入产品同质化、市场无序的恶性竞争中。制造商 以产品创新开拓出新市场企业承载新品投放、研发的规划,完全取决于市场对它的回馈。回馈的力度越大,研发预算也越大。...
2012-03-31
齐心协力 夯实县级市场
身处县乡市场的经销商,他们在夯实自身地盘的时候,既需要自己在人才培养、内部管理、财务提升等多方面的持续提升,同时,他们也需要上级客户和厂家提供一些服务和支持。
2012-03-15
打造稳定双赢的合作
在登封的乡镇市场,博达电器曾经采取过直营模式,可是由于人力、物流成本太高,最终改为代理模式。目前,广大乡镇的代理商兼批发、零售,基本是同时经营很多品类和品牌。
2012-03-15
代理商 结合本地市场特点 抓住潜在商机
代理商和厂家关心房地产形势的角度不同,代理商更关心本地市场的房地产变化。比如北京的家电代理商,主要关心的是北京房地产市场的情况和走势,因为北京市场不好,对他影响很大,反过来对其它城市市场的形势就不是特别关心。在当前形势下,对于代理商来说,关注房地产还是要着重于观察本地区房地产市场三条线的变化,...
2012-02-24